Lav produksjonseffektivitet og vanskelig lagerstyring? Se på det 73 år gamle avisutskriftsselskapets gjennombrudd!

Printing Enterprises spiller rollen som produsenter av informasjonsbærere og promotører av kulturell mangfoldsutvikling i prosessen med sosial utvikling, hjelper partiet og staten i positiv formidling av politisk og økonomisk informasjon, og er en uunnværlig industrikjede for sosial utvikling i den nye epoken.
Innen 2027 tar vi sikte på å fremme dannelsen av et digitalt tilkoblingssystem for trykkeribransjen, der ryggradskarakteristiske virksomheter tar ledelsen i iterasjon, store bedrifter stabiliserer og oppgraderer, og små og mellomstore bedrifter går frem for trinn. Gjennombrudd er gjort i viktige kjernetrykkteknologier, og digitale applikasjonsscenarier som prosess digital design, intelligent workshopplanlegging og online intelligent deteksjon utvides kontinuerlig. Det digitale styringssystemet er mer komplett, og det er etablert en informasjonsplattform for industrienivå for å imøtekomme behovene for bransjeutvikling.
Trykkeribransjen tilhører den tradisjonelle bransjekategorien, og bedriftene i bransjen er utøvere av iterativ oppgradering av utskriftsteknologi, for eksempel overgangen fra å si farvel til "Lead and Fire" til å oppnå "lys og elektrisitet", CTP erstatte film, og den raske utviklingen av digitale trykkmaskiner. I den raskt skiftende teknologiske innovasjonen blir maskinvarefasiliteter oppdatert og iterert med en høy hastighet, noe som krever at trykkeribransjen får tak i forbedring av internadministrasjonsprogramvare.
Med den raske utviklingen av informasjonsteknologi, avisutskriftsforetak som Chongqing Chongbao Printing Co., Ltd. (heretter referert til som "Chongbao Printing") står overfor stadig hardere markedskonkurranse og stadig endrer kundekrav. For å skille seg ut i konkurransen, må bedrifter kontinuerlig forbedre sitt interne styringsnivå, noe som forbedrer driftseffektiviteten og kvaliteten. ERP og WMS -programvare, som avanserte styringsverktøy, kan tilby effektive løsninger for avisutskriftsbedrifter.
Utfordringer som intern styring av trykkerier står overfor
01/kompleks produksjonsprosess
Utskrift innebærer flere trinn, fra manuskriptredigering, typing og platefremstilling til utskrift, oljing, varm stempling, binding, etc. Hvert trinn krever presis koordinering og effektiv drift, så presise og effektive prosessinstruksjoner er enda mer nødvendige, ellers er forsinkelser og kvalitetsproblemer er utsatt for å skje.
 

02/Vanskeligheter med lagerstyring
Enten det er aviser, bøker eller emballasjetrykk, er det nødvendig med nøyaktig kontroll for kvittering, forsendelse og lagring av råvarer som papir, blekk, utskriftsplater og lim. Det er forskjellige typer og spesifikasjoner for rå og hjelpe materialer. Hvis styringen av råstoffets lager ikke er på plass, vil det føre til problemer som unøyaktig klassifisering, materialutstedelsesfeil og lagerfeil. Når det gjelder ferdig produktbeholdning, er aviser i utgangspunktet "Zero Inventory", mens inventar av bøker, magasiner og emballasjeprodukter er et sentralt styringsinnhold, som ikke bare oppfyller produksjonsbehov, men også unngår å okkupere midler og plass på grunn av etterslep på lager.
03/Dårlig kommunikasjon av informasjon
Mangelen på betimelig og nøyaktig informasjonsoverføring mellom forskjellige avdelinger og lenker i bedriften (for eksempel markedsføring, teknologi, anskaffelser, produksjon, frakt, etc.) kan lett føre til forsinkede justeringer i produksjonsplaner, en Disconnect mellom anskaffelser og faktisk etterspørsel, noe som resulterer i vesentlig mangel, mangel eller overganger, og til og med høysjøisk påfylling. Dette påvirker ikke bare produksjonseffektiviteten, men øker også investeringen i omfattende kostnader.
04/Høyt kostnadskontrolltrykk
Svingninger i råstoffpriser og lav produksjonseffektivitet kan alle føre til økte kostnader, og selskaper trenger effektive kostnadskontrolltiltak for å forbedre lønnsomheten. For eksempel, basert på den nåværende produksjonssituasjonen (produksjonsfremdrift, materialreserver osv.), Kommuniser og koordinere med kunder på en riktig måte for å utføre strømpeproduksjon; I henhold til batch leveringsplan for forretningsprodukter, kjøper rettidig råvarer når markedsprisen på råvarer er lav. For bedrifter som produserer aviser og kjøper dem uavhengig, er det et av de effektive tiltakene for å redusere produksjonskostnadene fullt ut.

Rapportering av trykkerifabrikkscenen
ERP og WMS -programvare
Søknad og fordeler i avisutskrift
01/Bruksområde og fordeler med ERP -programvare
(1) Optimaliser produksjonsprosessen
Gjennom et integrert system oppnås omfattende styring av produksjonsplanlegging, planlegging, utførelse og andre aspekter for å visualisere og automatisere produksjonsprosessen. For eksempel genererer du for eksempel produksjonsoppgaver basert på ordrekrav og ordner utstyr og personell med rimelighet; Sanntidsovervåking av produksjonsfremdrift, rettidig påvisning og oppløsning av problemer i produksjonen, for eksempel utstyrssvikt, råstoffmangel, etc., for å redusere forsinkelser i produksjonen.
(2) Styrke styring av forsyningskjeden
Etablere nære informasjonstilkoblinger med leverandører, innhenting av forsyningsinformasjon om råvarer, og sikre rettidig levering; Optimaliser anskaffelsesplan, ordne anskaffelsesmengde og tid rimelig basert på etterspørsel etter produksjon og varelager, og redusere anskaffelseskostnader.
(3) Forbedre økonomisk styringsnivå
Beregn nøyaktig produksjonskostnader, inkludert råstoffkostnader, arbeidskraftskostnader, avskrivning av utstyr osv., For å gi nøyaktig datastøtte for kostnadskontroll; Synkronisering av sanntid av økonomiske data og forretningsdata letter økonomisk analyse og beslutningstaking for bedrifter.
02/Bruksområde og fordeler med WMS -programvare
(1) Nøyaktig lagerstyring
Detaljert klassifisering og posisjoneringsstyring av råvarer, semifaksprodukter og ferdige produkter i lageret for å forbedre lagernøyaktigheten og minimere avvik. Etablere en advarselsmekanisme for å minne om ledelsespersonell om å etterfylle eller håndtere etterslep, og optimalisere kapitalutnyttelse; Generer forskjellige varelager, inngående og utgående og resultatrapporter for å gi datatøtte og trendanalyse for beslutningstaking av bedrifter, og gi nøyaktige anskaffelsesstrategihenvisninger for bedriftsstyring.
(2) Forbedre lagringseffektiviteten
Optimaliser lageroppsett, planlag lagringsplass rimelig og forbedrer utnyttelsen av lageret. Ved å bruke strekkode- eller RFID -teknologi, kan varer raskt og nøyaktig mottatt, inspiseres og skrinlegges, og reduserer manuelle feil.
Basert på presis lagerstyring og den første i, først (FIFO) -prinsippet, reduserer effektivt risikoen for vesentlig utløp eller skade; I henhold til ordrekrav planlegger systemet intelligent den optimale plukkingsveien, reduserer plukkingstid og unngår repeterende arbeidskraft.
(3) Implementere sporbarhetsstyring
Spor hver gruppe råvarer og produkter, registrer deres kilde, destinasjon og kvalitetsinformasjon, for raskt å finne og løse problemer når de oppstår.
Forholdsregler for utskrift av bedrifter for å bruke ERP, WMS og annen programvare
 

01/

Systemvalg
Når du velger programvare som ERP og WMS, bør utskriftsselskaper vurdere faktorer som deres egen skala, forretningskarakteristikker og utviklingsstrategier, og prioritere produkter med komplette funksjoner, sterk skalerbarhet og tilpasningsevne med høy industri. Samtidig bør det utføres en omfattende evaluering av programvareleverandørens styrke, servicekvalitet, implementeringsopplevelse, etc. for å sikre jevn implementering og langsiktig stabil drift av systemet. Basert på dagens erfaring anbefales det å prioritere valg av programvareleverandører som har blitt "polert" av flere forskjellige typer foretak i bransjen, for eksempel statseide foretak, private foretak, joint ventures, etc.
02/Optimalisering av forretningsprosesser
Før vi introduserer programvare, bør bedrifter omfattende strømlinjeforme og optimalisere eksisterende forretningsprosesser, fjerne urimelige lenker og gjøre forretningsprosesser mer kortfattede og effektive. Implementering av programvaresystemer bør være tett integrert med optimalisering av forretningsprosesser for å sikre at systemet fullt ut kan støtte forretningsdriften for bedrifter og maksimere effektiviteten.
03/Datakvalitet og sikkerhet
Driften av ERP, WMS og annen programvare er avhengig av nøyaktige data, og bedrifter må etablere et lyddatastyringssystem for å sikre nøyaktigheten, fullstendigheten og aktualiteten til data. Samtidig må vi legge stor vekt på datasikkerhetsproblemer og ta effektive tiltak som datakryptering, sikkerhetskopi og tilgangskontroll (for eksempel å opprette bedriftseide servere, implementere multifaktorautentisering, avklare tillatelsesgrenser og implementere minimering og kundeinformasjon.
04/Opplæring og støtte for ansatte
Den vellykkede implementeringen av programvaresystemer er avhengig av støtte og samarbeid fra ansatte. Foretak bør utvikle detaljerte opplæringsplaner og gi systematisk opplæring til ansatte for å gjøre dem i stand til å mestre driftsmetodene og forretningsprosessene i systemet; Under implementeringsprosessen er det nødvendig å gi teknisk support og hjelp til ansatte på en riktig måte, løse problemer som ansatte har oppstått og forbedre deres aksept og entusiasme for bruk av systemet.
Casestudie om anvendelse av Re -rapportering av utskriftstjenester
Chongbao-utskrift er en storstilt trykkingsforetak med en historie på 73 år. Det er et høyteknologisk foretak, spesialisert og innovativ foretak i Chongqing, et ledende foretak i trykkeribransjen i Chongqing, en ærlig virksomhet i trykkeribransjen i Chongqing, en konserndirektør for å ha en enhet for å bruke en eneste trykkeri for å trykke på en direktør for Chongqing. i 8 år på rad. Den årlige salgsinntekten er nesten 200 millioner yuan. Vår viktigste virksomhet dekker avisutskrift, kommersiell bokutskrift og bølgepakke, samt grafisk design, konfidensiell utskrift, papirsalg og akademiske forskningstjenester.
01/Problemer før søknad

Før bruk av programvare var selskapets virksomhet kompliserte og produksjonsplaner ofte endret, noe som kan føre til følgende problemer: lav produksjonseffektivitet og lange produktleveringssykluser; Inventory Management er kaotisk, med vekslende forekomster av inventar etterslep og stockouts, stor kapital okkupasjon og lange sykluser, og utnyttelse av lavt sted; Vanskeligheten med informasjonskommunikasjon og koordinering mellom forskjellige avdelinger er høy, og kommunikasjonskostnadene er høy. Det er hovedsakelig avhengig av ansikt til ansikt-kommunikasjon eller plattformer som WeChat og QQ for å overføre informasjon, noe som resulterer i ikke-standard og inkonsekvent prosessterminologi og parameterinnstillinger.
02/Effekt etter påføring
Nøyaktigheten og stabiliteten i selskapets produksjonsplan har blitt betydelig forbedret, og standardisering er oppnådd i alle aspekter fra kundefiler, forretningskilder, prosessveiledning, produksjonsallokering, materialforsyning til ferdige produktdestinasjoner; De klare arbeidsinstruksjonene for markedsføring, teknologi, produksjon, kvalitetsinspeksjon og lagerporter reduserer tiden for manuell informasjonsoverføring, og informasjonsdelingen mellom avdelinger er mer betimelig og nøyaktig, noe som resulterer i jevnere arbeidskoordinering; Produksjonseffektiviteten har økt med mer enn 10%, og leveringssyklusen av produkter med store oppgavevolum har blitt forkortet med minst en dag; Omsetningsgraden for råstoff og ferdige produktlager har også blitt betydelig forbedret, med varelageromsetningen som øker med mer enn 5%, noe som reduserer lagerfondene, og eliminerer i utgangspunktet aksjemangel; Med normal bruk av programvaren har de ansattes arbeidseffektivitet og tilfredshet forbedret seg betydelig.