Leverandører av skjønnhetsemballasje blir fanget i en 'priskrig', med netto overskudd som falt 16 ganger på sitt laveste

I den voldsomme konkurransen fra næringslivet har prisreduksjon, som opprinnelig var et normalt middel for markedskonkurranse, nå blitt et "skarpt blad" for jevnaldrende å kjempe mot hverandre. Industrier som biler og fotovoltaikk er som å bli fanget i en brutal "krig" uten krutt, og trenden med "intern konkurranse" blir stadig hardere.
Beauty Packaging -industrien, som har relativt lave inngangsbarrierer, har heller ikke blitt spart og har blitt fanget opp i virvelen av alvorlig homogenisering og lav priskonkurranse. Hvordan man kan forbedre lønnsomheten har blitt et vanskelig problem som mange emballasjeselskaper står overfor.
Etter å ha sortert ut inntektene, netto overskuddet og vekstraten på 10 børsnoterte skjønnhetsemballasjeselskaper i første halvår av 2025, fant "Beauty Product View" at en serie data er verdt å ta hensyn til:
Fra et samlet resultatperspektiv har bare halvparten av disse 10 selskapene oppnådd synkron vekst i inntekter og netto overskudd, mens den andre halvparten har feil og ufullkommen ytelse;
Resultatene til netto overskudd er sterkt polarisert, med den høyeste økningen når opptil 4 ganger, men den laveste stupet med 16 ganger. Blant dem er situasjonen til Jiaheng Jiahua spesielt alvorlig, og blir det eneste selskapet blant de 10 som lider av tap, med et tap på 32.1354 millioner yuan;
Når det gjelder brutto fortjenestemargin, har halvparten av selskapene også falt i en nedadgående trend, noe som gjenspeiler at den samlede gevinstmarginen for industrien blir presset kraftig.
Ytelsespolarisering:
Netto overskudd økte med maksimalt 4 ganger/falt med minimum 16 ganger
Fra inntektsperspektivet viser de 10 børsnoterte selskapene en "lagdelt" karakteristikk, og den skala fordelen til toppselskapene har dannet en uoverkommelig barriere.

Yutong -teknologien rangerer først i bransjen med en omsetning på 7,876 milliarder yuan, tett fulgt av hexing -emballasje med 5,148 milliarder yuan. Bortsett fra Yutong -teknologi og hexing -emballasje, har ikke inntektene til de andre 8 selskapene oversteg 2 milliarder yuan, og Jinsheng New Materials 'inntektsskala på 151 millioner yuan er bare 1/52 av Yutong -teknologien. Inntektsgapet mellom topp- og bunnselskaper har utvidet seg til omtrent 50 ganger.
Bak denne skala -differensieringen er støtten fra multikategorioppsettet og det globale kundesystemet til toppbedrifter.
Ved å ta Yutong -teknologi som eksempel, dekker kundene internasjonale luksusmerker som LV og Dior, samt topp lokale skjønnhetsselskaper, og utvider seg til forbrukerelektronikk, mat og andre felt. Risikotistensevnen er betydelig sterkere enn for små og middels - størrelse produsenter som er avhengige av en enkelt skjønnhetskategori; Imidlertid har halebedrifter som Jinsheng nye materialer svak forhandlingskraft på grunn av at produktene deres er konsentrert i grunnleggende emballasjematerialer som glassflasker og slanger, noe som gjør det vanskelig å bryte gjennom flaskehalsen i skalaen i markedskonkurransen.
Når det gjelder netto overskudd, tok Yutong -teknologien fortsatt ledelsen og nådde 554 millioner yuan. For det andre registrerte Hexing Packaging, Yongxin -aksjer og Lihe Sci Tech Innovation henholdsvis 115 millioner yuan, henholdsvis 183 millioner yuan og 118 millioner yuan; Zhongrong -aksjer, Shanghai Ailu, Xianggang Technology, Jiaheng Jiahua, Baixinglong og Jinsheng nye materialer er alle under 100 millioner yuan, spesielt JiaHeng Jiahua er den mest stygge, med et tap av 32.1354 millioner yuan.
Blant de 10 selskapene oppnådde 5 en samtidig økning i inntekter og netto overskudd, nemlig Yutong Technology, Yongxin Co., Ltd., Zhongrong Co., Ltd., Lihe Kechuang og Xianggang Technology.
Når det gjelder omsetningsvekst, har Xianggang Technology den raskeste vekstraten, og når 43,76%, fulgt tett av Zhongrong -aksjer med en vekstrate på 20,22%. Yutong Technology, Yongxin -aksjer og Lihe Sci Tech -innovasjon har alle ensifrede vekstrater på henholdsvis 7,1%, 5,78%og 4,4%; Når det gjelder netto gevinstvekst, er Xianggang -teknologi fremdeles langt foran, med et år - på - årsstøt på 432,14%, og viser sterk vekstmoment. Lihe Science and Technology Innovation vokste også godt, og registrerte en vekstrate på 45,76%. Yutong Technology og Zhongrong -aksjer har lignende vekstrater, med henholdsvis 11,42% og 11,28%. Yongxin -aksjer har den tregeste vekstraten, med bare en liten økning på 1,72%.
Shanghai Ailu og Jiaheng Jiahua har falt i dilemmaet med å "øke inntektene uten å øke fortjenesten". Førstnevnte omsetning var 586 millioner yuan, en økning på 2,57%, mens netto overskudd bare var 1,9154 millioner yuan, et kraftig fall på 94,35%. Sistnevnte omsetning økte med 21,72% år - på - år til 514 millioner yuan, men det pådro seg et tap på 32.1354 millioner yuan, en nedgang på 489,78% {- på -. Lønnsomheten er betydelig under press.
Tvert imot, hexing emballasjen "økte overskuddet uten å øke inntektene", med en omsetningsnedgang på 9,52%, men et netto overskudd på 115 millioner yuan, et år - på - års økning på 30,87%. Forbedring av kostnadskontrollevne og optimalisering av produktstrukturen har gjort det mulig for hexing -emballasje for å oppnå lønnsom vekst mot trenden til tross for inntektskontraksjon.
Den mest trege kategorien av bedrifter hadde en nedgang i både omsetning og netto overskudd, inkludert Baixinglong og Jinsheng nye materialer, som begge opplever ensifret nedgang i inntektene. Sistnevnte netto overskudd falt til og med 1663,95%, noe som indikerer en nedgang i ytelsen.
Priskrig klemmer fortjeneste
Bransjens gevinstmargin fortsetter å krympe

Sammenlignet med merkeeiere og råvareselskaper, har skjønnhetsemballasjebransjen lavere teknologiske barrierer og er mer sannsynlig å falle i virvelen av homogen konkurranse. For å konkurrere om begrenset markedsandel, har noen selskaper måttet ta i bruk strategien om å "utveksle pris for mengde", noe som har vekket en voldsom "priskrig" og til slutt dratt hele industrien til en kvagmire med vedvarende press på brutto fortjeneste.
Etter å ha gjennomgått brutto fortjenestemargindata fra de ti selskapene som er nevnt ovenfor, fant "Beauty Product View" at i første halvår i år var brutto fortjenestemargin for skjønnhetsemballasjeselskaper generelt under 30%, med bare Baixinglongs brutto fortjenestemargin som økte med 7,71%til 36,5%, og viste enestående ytelse.
I skarp kontrast står halvparten av de 10 selskapene overfor den alvorlige utfordringen med å avvise brutto overskuddsmarginer, inkludert Yutong -teknologi, Yongxin -aksjer, Shanghai Ailu, Jiaheng Jiahua og Jinsheng nye materialer.
Fra nedgangens perspektiv opplevde Jiaheng Jiahuas brutto fortjenestemargin den alvorligste nedgangen, og nådde 23,92%, etterfulgt av Shanghai Ailu, som falt 22,97%, Yutong -teknologi og Yongxin -aksjer, som falt med en sifre på henholdsvis 3,5% og 5,38%. Selv om Jinsheng New Materials 'netto overskudd avtok betydelig, falt brutto fortjenestemargin bare noe med 0,24%.
Ved å gå inn i årsakene til nedgangen i brutto fortjenestemargin, har forskjellige selskaper sine egne vanskeligheter, men de gjenspeiler også vanlige problemer i bransjen.
Jiaheng Jiahua uttalte i kunngjøringen at det var endringer i produktstrukturen i rapporteringsperioden, kombinert med en økning i faste utgifter som avskrivninger og amortisering av Huzhou JiaHeng -fabrikken, som i fellesskap førte til et år {}}}} {- år -} {{{{{{- { Samtidig har den økende konkurransen i bransjen ført til brutto gevinstpress, som kan tvinge selskaper til å konkurrere om markedsandel gjennom prisreduksjonsstrategier, og ytterligere forverre lønnsomhetsvansker.
Jinsheng nye materialer peker direkte på industriens kjernesmerter: På den ene siden står kosmetikkemballasjebransjen overfor alvorlig homogeniseringskonkurranse, og bedrifter mangler differensieringsfordeler; På den annen side bringer svingningen av råstoffpriser som PMMA -partikler i oppstrøms kostnadspress, mens nedstrøms kunder fortsetter å utøve prispress, noe som resulterer i en kontinuerlig komprimering av gevinstmarginer i "opp og ned klem".
Nedgangen i brutto fortjenestemargin i Yongxin Co., Ltd. er direkte relatert til konkurransen i sin viktigste virksomhet. Priskrigen i fargeskrivingsvirksomheten intensiveres, kombinert med den økende andelen av lav brutto fortjenesteprodukter i omsetning, noe som har redusert det samlede lønnsomhetsnivået i fellesskap.
Faktisk er ikke "lav brutto fortjeneste" -dilemma i skjønnhetsemballasjebransjen ikke et kort - termfenomen.
Siden 2021, på grunn av flere eksterne faktorer som makroøkonomiske svingninger, endringer i det internasjonale handelsmiljøet og virkningen av pandemien, kombinert med kontinuerlig styrking av priskontroll av internasjonale og innenlandske merkevarekunder på en vedvarende sammentrekningskanal. Offentlige data viser at bransjens gjennomsnittlige brutto fortjenestemargin har gått ned fra 25,28% i 2019 til 19,79% i 2023, en nedgang på omtrent 5 prosentpoeng de siste fem årene, med en betydelig nedgang i lønnsomheten.
Hvis tidsdimensjonen utvides til de siste fem årene, kan endringene i brutto fortjenestemarginene til disse 10 emballasjeselskapene mer intuitivt gjenspeile bransjens synkende lønnsomhet. Blant dem viste brutto fortjenestemarginene på 8 selskaper en nedadgående trend, med Zhongrong -aksjer, Lihe Sci Tech Innovation, Shanghai Ailu, Jiaheng Jiahua, Baixinglong og Jinsheng nye materialer som opplever spesielt betydelige fall.

Ved å ta Jinsheng nye materialer som eksempel, har brutto fortjenestemargin sunket fra 35,59% i 2020 til 15,56% i 2024, med et kraftig kutt i brutto fortjenestemargin de siste fem årene og en betydelig svekkelse av lønnsomheten.
Imidlertid er "prisreduksjon for mengde" ikke den riktige veien for emballasjeselskaper å bryte ut av homogenisering og intern konkurranse, og saken om Jiaheng Jiahua er den mest livlige advarselen.
I første halvår i år økte inntektsskalaen til JiaHeng Jiahua med 21,72% år - på - år til 514 millioner yuan, men netto overskudd forbedret seg ikke, og fortsatte i stedet å lide tap, med et totalt tap på 32,1354 millioner yuan. Det er verdt å merke seg at netto overskuddet til Jiaheng Jiahua har fortsatt å avta de siste tre årene, med et tap på 23,7 millioner yuan for hele året av 2024.
Bryt ut av den ondskapsfulle syklusen av 'involvering'
Når den gamle veien for å "utveksle pris for mengde" ikke lenger er gjennomførbar, trenger bransjen raskt å trekke erfaring fra selskaper med enestående ytelse og utforske en dydig vei å bryte gjennom. Oppgradering av intelligent produksjon, utformingen av grønne emballasjematerialer og utvikling av utenlandske markeder blir de tre kjernemotorene som driver industrien til å overvinne vanskeligheter.

Akselerere oppgraderingen av intelligent produksjon og løse kostnadsdilemmaet gjennom teknologisk effektivitetsforbedring
I den nåværende konteksten av økende arbeidskraftskostnader og fremtredende flaskehalser for produksjonseffektivitet, har intelligent produksjon blitt et sentralt tiltak for emballasjeselskaper for å redusere kostnadene og øke effektiviteten.
Etter nesten to års praksis har hexing -emballasje dannet en mer moden modell og erfaring innen planlegging og design, utstyrsvalg, implementering og distribusjon og driftsstyring av intelligent produksjon.
Ved å oppgradere produksjonsutstyr og prosesser kan for eksempel papirfôringsprosessen transformeres til et vakuumadsorpsjonsfôringssystem, og effektivt redusere tap av papir; Å introdusere utstyr som robotarmer og intelligente kontrollere reduserer arbeidskraftskostnadene betydelig samtidig som produktkvaliteten og produksjonsøkonomiske fordeler.
Tilpasse seg miljøtrender og lage grønne emballasjematerialer
Oppstramming av global miljøpolitikk og den grønne etterspørselen i forbrukermarkedet driver transformasjonen av skjønnhetsemballasjebransjen mot bærekraft.
EUs "emballasje- og emballasjeavfallsregler" krever en gjenvinningsgrad for kosmetisk emballasje på 70% innen 2030, mens Kinas "dobbelt karbon" -strategi tar sikte på å øke andelen av biobaserte plastapplikasjoner fra 18% i 2024 til 35% i 2030. Som en klynge av Kinas skjønnhetsinnleggelse, har Yuya City en Cluster -kinas kinas kinas kinas kinas skjønnhet. Bruk av biologisk nedbrytbare materialer til 22%.
Shanghai Ailu Environmental Protection Product Innovation Breakthrough har lansert Espeed -serien med plastfri papir - baserte emballasjeprodukter, som har vunnet utmerkelser som "Technology Innovation Breakthrough Award", i tråd med miljøtrender og kan bli et nytt vekstpunkt i fremtiden.
Anker utenlandske markeder og søke nye vekstmuligheter
Det innenlandske markedet har gått inn i en epoke med aksjekonkurranse, og med svak innenlandsk etterspørsel har "Going Global" blitt et viktig gjennombrudd for emballasjeselskaper for å søke nye vekstpoeng.
Yutong -teknologi er en pioner innen global layout. Så tidlig som i 2010 etablerte den utenlandske fabrikker i Vietnam og utdypet gradvis sitt globale "smarte produksjon" -nettverk. Fra slutten av rapporteringsperioden har selskapet etablert over 40 produksjonsbaser og 4 servicesentre i 10 land og 40 byer over hele verden. I første halvår av 2025 var selskapets utenlandske omsetninger 2,823 milliarder yuan, et år - på - års økning på 27,21%, med en brutto fortjenestemargin på 28,79%, betydelig høyere enn den innenlandske virksomhetens 19,41%.
Yongxin -aksjer, JiaHeng Jiahua og Baixinglongs utenlandske virksomhet presterte også bra, med år - på - Årsinntektsvekst på henholdsvis 39,67%, 114,39%og 35,86%. Oversjøiske markeder har blitt en ny motorens kjøring.
Det antas generelt at utenlandske markeder ikke bare har et bedre konkurransedyktig landskap, men også har et sterkt etterspørsel etter høy - kvalitetsemateriale, som kan gi bedrifter høyere forhandlingsplass og bli en ny drivkraft for ytelsesvekst.
I dag står skjønnhetsemballasjebransjen ved et kritisk transformasjonspunkt, og netto gevinstsvingning og brutto gevinstkontraksjon som ble brakt av "priskrigen" har bevist at homogen konkurranse ikke kan drive bransjen oppover. I fremtiden, bare ved å bryte ut av den homogeniserte priskrigen og fokusere på kjernen i verdiskaping, kan foretak virkelig bryte ut av den ondskapsfulle syklusen av "intern konkurranse".