Selskapet vil spare energi og redusere forbruket, og det er viktig å gjøre kvalitetsstyring.
Vi er et stort utskrift selskap i Shenzhen Kina. Vi tilbyr alle bokpublikasjoner, innbundet bokutskrift, utskrift av papirbøker, utskrift av trykte bokstaver, prospektbokutskrift, utskrift av saddestifter, boksutskrift, emballasjeboks, kalendere, alle typer PVC, produktbrosjyrer, notater, barnbok, klistremerker, alle typer spesielle papir farge trykk produkter, game cardand så videre.
For mer informasjon vennligst besøk
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
Fokuset på kvalitetsstyring bør være på ledelse, og kvaliteten på hver kobling bør forbedres gjennom effektiv styring. I dette papiret starter forfatteren fra den praktiske erfaringen fra vårt firma og snakker om hvordan man oppnår energibesparende og forbruksreduksjon gjennom kvalitetsstyring.
Opprett en følelse av kvalitet først
Selskapet bør først opprette en følelse av kvalitet, og delta i alle medarbeiders deltagelse for å skape en følelse av kvalitetskultur og ansvar for resultatene av sitt arbeid.
I løpet av de siste årene har vårt firma vedtatt en strategi for gradvis, praktisk og punkt-for-punkt-forskning om hvordan man skal forbedre kvalitetsbevisstheten, og har utviklet en rekke treningsprogrammer.
Først avgjøre kvalitetskontrollprosessen og ytelsesvurderingsmetoder, og kontinuerlig forbedre kvalitetsvurderingssystemet, advarsler om kvalitetsrisiko og beredskapstiltak. For å unngå ineffektiviteten til prosesssystemet og tiltakene vedtar vi en mobilisering av publisitet på ikke mindre enn en per avdeling / arbeidsstasjon per uke; ikke mindre enn en trening per avdeling / arbeidsavdeling per måned, og utvikling for opplæring og publisitet. Strikt system krever at hver trening må ha et evalueringsteam bestående av profesjonelle avdelingspersonell for å evaluere effekten. Effektevalueringen har form av praktisk drift, konkurranse, skriftlig prøve og årlig ferdighetsvurdering. Det månedlige evalueringsresultatet er direkte knyttet til resultatlønnen. Resultatene av evalueringen er grundig beregnet, og antall årlige eksamenspoeng blir oppnådd. Årsprøvepoengene er knyttet til årsskiftet og årlige utmerkede / siste ansattes evalueringer.
For det andre vil vårt selskap øke andelen ferdige produkter i prestasjonslønn fra 10% til 15% til 35% til 45%, effektivt redusere mentaliteten i produksjonsprosessen og lettvekt. Med den kontinuerlige gjennomføringen av kvalitetsrisikostyring og kvalitetsvarsler for tidlig varsling, blir hver avdeling og hver prosess gradvis vant til å ta ordre for å gjennomgå og identifisere vanskeligheter og sentrale punkter i prosessen; klargjøre prosessstandardene; liste de forrige / lignende problemene og foreslå en løsning på en effektiv måte unngår ulempene ved å blinde sette i produksjon, tenke på problemer og "post mortem obduksjon". Gjennom disse tiltakene har det spilt en betydelig rolle i å etablere og forbedre kvalitetsbevisstheten til ansatte. Samtidig med å forbedre kvalitetsbevisstheten, har produktkvalifiseringsraten også blitt forbedret.
Bryter stereotypen av lokalisme
Bryt treghetens forståelsesmodus for "kvalitetsstyring er bare spørsmål om kvalitetskontrollavdelingen." La alle avdelinger og alle aspekter av selskapet vite at "god kvalitet er produsert, ikke testet." Produksjonsavdelingen bør forstå effektiviteten og fremskynde fremdriften på grunnlag av å sikre kvaliteten, og utføre inspeksjon og forbedring under premissene om å forhindre og forhindre forekomst av kvalitetsproblemer.
Tidligere, så lenge det var et kvalitetsproblem, var det ansvaret for kvalitetsavdelingen, noe som førte til mangel på prosess- og kvalitetsforbedring, trykk og kraft i prosess- og produksjonsavdelingene, og blint forfulgte produksjonseffektiviteten. Vårt firma har definert posisjonerings- og ansvarsavdelingsreglene for kvalitetsansvar i ledelsesoppgaver, arbeidsansvar, ytelsesvurdering og kvalitetsvurdering. Prosedsteknologiavdelingen er ansvarlig for formulering av standarder, prosesser og spesifikasjoner. Det er leder innen optimalisering av produksjon og forbedring av produksjonseffektivitet og kvalitet. Produksjonsavdelingen følger nøye prosessflyten, driftsveiledningsdokumenter og prosesskvalitetsstandarder, og produserer kontinuerlig kvalitetsprodukter. Senteret for å realisere produktets lønnsomhet; Kvalitetsledelsen utfører tilsyn, inspeksjon / inspeksjon, vurdering og foreslår ansvar for utbedring / vurdering og oppfølgingskontroll, som er veileder for kvalitetskontroll. Ansvaret og ansvaret til de tre avdelingene med hensyn til produksjonskvalitet har blitt avklart, og fenomenet for å presse og knuse har blitt redusert. For de fremvoksende og potensielle kvalitetsproblemer kan de tre avdelingene hver arbeide sammen for å løse problemet. På denne måten øker selskapets produktkvalitet, effektivitet og avkastning stadig. Forbedringen av utbyttet er også det kraftigste beviset på energibesparelse.
Konsolidere grunnlaget for kvalitetsstyring og streng kontroll av de tre hovedaspekter av kvalitetskontroll
1. Konsolidere grunnlaget for kvalitetsstyring
For å legge et solid grunnlag for kvalitetsstyring, er det nødvendig å utdype etableringen av kvalitetsstyringsstiftelsen til alle aspekter av selskapets virksomhet. Vårt firma starter fra utdanning og trening, styrker kontinuerlig kvalitetsbevisstheten til ansatte, skaper en "kvalitetskultur" og etablerer et standardiseringssystem; bruker statistisk datateknologi til å analysere og korrigere kvalitetsproblemer på en målrettet måte, og dermed redusere tapet av hovedforbindelsene til kvalitetsproblemer; Disciplin, krever at ansatte utfører produksjon og inspeksjon i henhold til prosess, standard og standard; konsekvent inspisere og implementere det normative, vedvarende og effektive selvinspeksjon, inspeksjon og gjensidig inspeksjonsarbeid. Ved å gjøre en god jobb i dette kvalitetsledelse grunnleggende arbeidet, har produktkvalifikasjonsfrekvensen for hver prosess blitt effektivt forbedret, og energibesparende og forbruksreduksjon har blitt realisert.
2. Strenge kontroll av kvalitetskontrollen
Under betingelsene for tamping kvalitetsstyring, kontrollerer vårt selskap strengt de tre aspektene av innkommende inspeksjon, prosess inspeksjon og fabrikkinspeksjon.
Råvarer av høy kvalitet er forutsetninger for å møte produksjonskravene. Ellers kan produksjonsavdelingen snakke om energibesparende og forbruksreduksjon. Den "beste kvaliteten" her betyr ikke den dyreste, men for å dekke behovene til egne produkter, ellers kan energisparing og forbruksreduksjon ikke diskuteres. I selve produksjonen velger selskapet vårt leverandører i henhold til standarden og dømmer kjøpet av produkter innenfor standardtoleransen. Det eliminerer ikke bare inkompetente varer i lageret, men kan også kjøpe råvarer som passer til våre produkter til rimelige priser.
Prosessinspeksjon er nøkkelen til energibesparelse og forbruksreduksjon. Vi kontrollerer streng kvalitet i produksjonsprosessen. Vi må gjøre følgende. For det første er det nødvendig å etablere standarder og prosedyrer for prosesskontroll og implementere dem på alvor. For det andre kan det første tegnet ikke begrenses til den første inspeksjonen av produksjonsendringen, bør vedta en dynamisk, rettidig mekanisme, så lenge eventuelle endringer som kan påvirke kvaliteten på produktet, skal utføres den første signeringsprosedyren. Noen tekniske indikatorer må testes av spesialutstyr for å få resultater, for eksempel strekkode, QR-kode, flyktige organiske forbindelser etc. Hvis kvaliteten på problemet skyldes erstatningsprosessen og de viktigste råmaterialene, vil det føre til betydelig tap. For det tredje må det anerkjennes at den første inspeksjonen ikke betyr at den etterfølgende produksjonen er kvalifisert. Det krever også at ansatte skal utføre inspeksjon og selvkontroll i henhold til forskriftene hver dag. Først når selvinspeksjonen blir den daglige vanen til hver ansatt, vil de defekte produktene redusere eller til og med forsvinne. Tenk deg om produktet er inspisert i hver prosess, og den etterfølgende produktkontrollen bruker fortsatt mye arbeidskraft og materielle ressurser? Dette er faktisk en slags energibesparende.
Fabrikkinspeksjonen kan beskrives som "post mortem obduction", og fabrikkinspeksjonen utføres for å sikre at kundens krav er oppfylt, og tap av kundeklager, skrapping, retur og retur inspeksjoner kan unngås, og det kan spille en avgjørende rolle i energibesparende og forbruksreduksjon. Vårt firma har utviklet en veiledning for inspeksjon av ferdige produkter og et system med full inspeksjon, prøvetaking, omarbeidelse og omarbeidelse. Operasjonsinstruksjonene angir inspeksjonsprosessen, inspeksjonsstandarder, inspeksjonsmetoder og fokus på hvert merkevareprodukt. Det viktigste er at hver trinnene er ledsaget av et bilde og et fysisk bilde, og inspeksjonspunktene er merket. På denne måten kan hver operatør tydelig vite hva du skal gjøre og hvordan du sjekker det, for å unngå feilbedømmelse og dårlig filmoppdagelse på grunn av standard implementering eller mangel på forståelse. I tillegg, sammen med prøvetakingskontrollen av kvalitetsinspektørene i full tid, er kvaliteten på de produserte produktene sterkt garantert, og kvaliteten på fabrikkens kvalitet er redusert. Samtidig har forbedringen av kundetilfredshet sikret kontinuerlig produksjon av selskapet, og også vant tillit og ekstra poeng til kundene for den etterfølgende budgivningen.
Etter en rekke kvalitetsledelse har vårt firma oppnådd bemerkelsesverdige resultater innen energibesparende og forbruksreduksjon. Ta statistisk analyse av utbyttet av et visst merke av sigarettpakker i vårt firma i nesten 3 år (som vist i tabell 1). Det fremgår av tabell 1 at gjennom kvalitetsstyring reduseres mengden av produkter som ikke overholder kravene, det vil si forbruket reduseres og kostnaden blir spart. Fordi renten økes, vil selskapets investering bli relativt redusert, og de kvalifiserte produktene vil øke relativt, noe som er reduksjonen av forbruket. mens investeringen er redusert, blir ferdigproduktet økt, produksjonsløpetiden vil bli forkortet, og selskapets effektivitet vil øke. Energisparing. Produktkvaliteten oppfyller og overgår kundens forventninger, selskapet vil ha flere bestillinger, da vår umettede produktivitet kan spilles ut, er dette ikke energibesparende?