Hvorfor har veksten av-on-demand-utskrift hos Ji Gong She blitt hindret, og hvorfor har tradisjonell tenkning blitt et utviklingshinder?
On{0}}demand printing, som et splitter-nytt konsept og produksjonsmodell som integrerer digitale og intelligente teknologier, har de typiske egenskapene til ny-kvalitetsproduktivitet og tilbyr nye ideer og løsninger for innovasjon og høy-kvalitetsutvikling av publiserings- og trykkeribransjen. Siden oppstarten har-utskrift på forespørsel utviklet seg fra å være et valg av «om det skal gjøres» til et spørsmål om «hvordan det skal gjøres». På det 21. "Digital Printing in China" Technology Development Forum i 2025, inviterte vi spesielt fem gjester til å diskutere temaet "How to Deeply Advance on-Demand Printing under the New Situation?" Sammen vil de utforske den nåværende statusen for{10}}på-forespørsel utskrift, kjerneflaskehalsene som trenger et presserende gjennombrudd, og fremtidige utviklingsmuligheter. I dag vil vi dele innsikten og refleksjonene til Yan Yan, direktør for publiseringssenteret ved China Machine Press Co., Ltd.
Yan Yan, direktør for publiseringssenteret, China Machine Press Co., Ltd.
Forretningsstrukturen til China Machine Press (heretter referert til som "CMP") er delt inn i tre hovedsegmenter: lærebøker, vitenskap og teknologi og generell ledelse. Anvendelsen av digitaltrykk varierer betydelig mellom disse segmentene: vitenskaps- og teknologisegmentet, på grunn av det smalere publikummet og mindre opplag per tittel, har blitt et av de primære bruksområdene for digitaltrykk; General Management-segmentet, med stabil markedsetterspørsel og større opplag, har relativt lav etterspørsel etter digitaltrykk; mens læreboksegmentet, preget av et bredt spekter av titler, men små opplag per tittel, har blitt kjernen for å støtte digital trykkerivirksomhet. Siden introduksjonen av digital utskrift i 2019, har CMPs digitale utskriftsvirksomhet vokst raskt, drevet av læreboksegmentet, til og med oppnådd et år med vekst opptil seks ganger. Men de siste årene har veksttrenden gradvis flatet ut, og ikke svart til forventningene.
I hovedsak bør digital utskrift ikke være begrenset til kun å erstatte i produksjonsprosessen, men bør bringe dypere endringer i forlagsbransjens salgsmodeller, emneplanlegging og generelle operasjoner. For tiden har digitaltrykk bare delvis erstattet tradisjonell trykking og har ennå ikke virkelig drevet rekonstruksjonen av industrimodellen.
Rent praktisk står CMP fortsatt overfor noen reelle flaskehalser. For eksempel krever lærebokbestillinger vanligvis 450 eksemplarer, og ideelt sett vil bare noen få ekstra eksemplarer av prøvebøker bli skrevet ut. I den faktiske produksjonen er imidlertid minimumsopplaget 500 eller til og med 1000 eksemplarer. Diskusjoner med avdelingsredaktører avslørte en tradisjonell tankegang: redaktører, bekymret for påfølgende små etterbestillinger, lagerstyringsfeil og kostnadene ved opptrykk, foretrekker å skrive ut i hele partier på en gang. Denne konservative tilnærmingen begrenser utviklingen av-utskrift på forespørsel. I tillegg har CMPs samarbeid med Jianhong Printing oppnådd noen resultater, mer stabile enn forventet, men har ikke utviklet seg videre i gjenutskriften av{10}}ut{11}}utgåtte bøker.
Den tradisjonelle forretningsmodellen til forlagsbransjen er et sentralt hinder for dypere promotering av digital trykking. I filoverføringsstadiet er utgivere motvillige til å gi et stort antall lærebokfiler til skrivere på forhånd. Selv når vi diskuterer "overfør filer kun ved bestilling"-modellen med grunnlegger Yunsu, er det ennå ikke funnet en gjennomførbar løsning.
Når det gjelder produksjonsprosessen, selv om bare fem eksemplarer må skrives ut, må en fullstendig ny trykk{0}}prosess startes, som involverer repeterende arbeid fra skrivere, redaktører og ledere. Layoutselskaper må endre informasjonen om opphavsrettssiden og -laste opp filer på nytt, noe som også medfører ekstra fillagringskostnader. Samlet sett er prosessen tungvint og ineffektiv.
På systemnivå møter det betydelig motstand å endre ERP-systemet for å muliggjøre "utskrift basert på originalutgaven". Seniorledelsen er bekymret for risikoen ved systemmodifikasjoner, og selve systemet krever betydelige strukturelle endringer, noe som gjør modifisering svært vanskelig.
Dessuten har utgivere lave fortjenesteforventninger fra digitaltrykk, noe som resulterer i utilstrekkelig entusiasme for markedsføringen, noe som igjen påvirker overgangen til boktrykking fra to-fargetrykk til fire-farger. Foreløpig står digitale opplag hos CMP for omtrent to-tredjedeler av trykte utgaver, men bare omtrent en-tredjedel av papirbruken, med minimal årlig vekst. Kontinuerlig leting vil være nødvendig i fremtiden.