Yinan County i Shandong planlegger å investere 1 milliard yuan, og skal bygge et nytt høyland for emballasjeindustrien i det sørlige Shandong.
Shandong Yinan County Real Estate Products Work Class implementerer grundig implementeringskravene for høy-kvalitetsutvikling av Linyi Malls produksjonsindustri for eiendomsprodukter, og følger nøye behovene til kjøpesenteret og hva Yinan kan gjøre, og planlegger å bygge Linyi Wenzhou Chamber of Commerce Packaging Materials Industrial Park med en investering på ca. 1 milliard yuan og et handelsområde konstruksjon område på mer enn 200.000 kvadratmeter.
For tiden har den nøyaktig gjennomført 13 spillover lett industriprosjekter i kjøpesenteret, og forventes å ha en årlig produksjonsverdi på mer enn 1,1 milliarder yuan, skatteinntekter på 60 millioner yuan og mer enn 3000 jobber etter ferdigstillelse, og er forpliktet til å bli den mest komplette og spesialiserte emballasjeindustriklyngen i Lunan.
Nyskap ideen om å bygge en park og løse problemet med "vanskelig investeringsfremme"
Med Wenzhou Chamber of Commerce som bro forankret vi ressursene til Wenzhous emballasjeindustri, inviterte 60 lokale høykvalitets-emballasjebedrifter med høy grad av korrelasjon med kjøpesenteret til Yinan, og tiltrakk oss med suksess 13 oppstrøms- og nedstrømsbedrifter i industrikjeden, som FoU og design, maskineri, matvareproduksjon og produksjon av plast, til produksjon, produksjon av plast, "bygge en park først og deretter tiltrekke investeringer" til "tiltrekke investeringer først og deretter bygge en park", og effektivt unngå ledigheten av parken og løsheten i industrien.
Parken tar i bruk modellen for "enhetlig planlegging, enhetlig investeringsfremme, enhetlig ledelse og eiendomsrettsdivisjon" for å fremme Eastern Europe Packaging Technology Co., Ltd. for å skaffe land på en sentralisert måte, og slo bedrifter til å bygge sine egne i henhold til deres behov, med hensyn til intensive og personlige behov. Regjeringen, handelskamrene og bedriftene har jobbet sammen for å optimalisere prosesser, bryte barrierer, innovativt erstatte kontantlagringen av arbeidsinnvandreres lønnsinnskudd med forsikringsgarantier, og effektivt fremme bygging av prosjekter med full-kjedetjenester.
Innover arealforsyningsprosessen og løs problemet med "vanskelig arealbruk"
Vedta innovativt den felles landforsyningsmodellen for kollektivt byggeland, organiser landsbykollektiver i reservoarområdet for å etablere selskaper for å delta i utviklingen av parken, fremme deling av landinntekter og industriell utviklingsutbytte, og gagne 12 000 innvandrere i reservoarområdet.
Spesialklassen fremmet i fellesskap overflaterensearbeidet i forbindelse med de lokale byer og tettsteder, etablerte en mekanisme med "problemliste og omvendt byggeperiode", og løste effektivt vanskelighetene med byggingen av parken. Gå sammen med administrativ godkjenning for å implementere «toleranse og tidlig intervensjon», slå sammen planlegging, geologisk undersøkelse, tegningsgjennomgang og andre lenker, åpne opp grønne kanaler, spare tid og kostnader for virksomheter med 48 dager, og fremskynde behandlingen av prosedyrer med forbedring av tjenestekvalitet.
Nyskape finansieringsmodeller og løse problemet med "finansieringsvansker"
Med avhengighet av ressursfordelene til Wenzhou Chamber of Commerce, koordinerte vi aktivt Bank of Wenzhou og Lanshan Rural Commercial Bank for å låne 120 millioner yuan fra Eastern Europe Packaging Technology Co., Ltd., som ble spesielt brukt til infrastrukturen til parken og forhåndsbygging av etablerte bedrifter. Shuangyan Town tok landeierlandsbyen som hovedorganet for gjennomføringen, og organiserte 15 innvandrerlandsbyer for å bruke landsbyens kollektive nedbørsmidler til å samle inn 25 millioner yuan for å delta i driften og byggingen av parken.
Samtidig vil den knytte seg til finansinstitusjoner som Zheshang Bank og Linshang Bank for å skreddersy spesielle finansieringslåntjenester for parken og bosatte foretak, effektivt bryte gjennom kapitalblokkeringene og injisere økonomisk «levende vann» i byggingen og driften av parken.