Nanwang Technologys indonesiske fabrikk er i full drift, og markerer et nøkkeltrinn i globaliseringsstrategien.

Nylig kunngjorde Nanwang Technology at fabrikken til datterselskapet i Central Java, Indonesia, har startet produksjonen for fullt. Fabrikken dekker et område på 12 000 kvadratmeter og produserer primært miljøvennlige-emballasjeprodukter som papirposer, ikke-vevde poser og etikettpapir. I midten av-september holdt Nanwang Technology en storslått åpningsseremoni. Denne produksjonslanseringen er et nøkkeltrinn i Nanwang Technologys globaliseringsstrategi og markerer en betydelig milepæl i sin oversjøiske ekspansjon.

Strategisk oppgradering: Reduserer tariffrisikoen sterkt og gjenvinner det nordamerikanske markedet er innen rekkevidde

Nanwang Technology er et av selskapene som er berørt av tariffer, men når det gjelder strategisk planlegging, har det lenge vist fremsyn. Ved å bygge en fabrikk i Indonesia og etablere utenlandske baser, har selskapet ekspandert fra eksport til global produksjon, noe som har redusert handelsfriksjonsrisikoen betydelig. Med ferdigstillelsen og driften av den indonesiske fabrikken, vil tariffrisikoen reduseres betydelig, noe som gjør det klart at Nanwangs gjeninntreden på det nordamerikanske markedet er rett rundt hjørnet.

Gjensidig nytte og vinn-Vinn: Bygge en global forsyningskjede, skifte fra eksport til global produksjon for å øke te-drikkemerker i utlandet

I følge de siste bransjeoppdateringene akselererer kinesiske tedrikkemerker sitt globaliseringstempo betydelig. Merker som Mixue Group, Bawang Tea Princess, Heytea, Chabaidao, Nayuki og Shanghai Auntie setter fart på sin oversjøiske ekspansjon, med Sørøst-Asia som blir det foretrukne reisemålet for de fleste merker på grunn av kulturelle likheter og geografisk nærhet.

I tillegg til de ledende tedrikkemerkene nevnt ovenfor, er kjente vestlige hurtigmatvaremerker-som McDonald's og KFC også store kunder i Nanwangs kjernevirksomhet. I følge Nanwang Technologys offisielle nettsted er produktkategoriene deres omfattende, i utgangspunktet i stand til å møte de utenlandske emballasjebehovene til store merker.

Som et sentralt knutepunkt for Nanwang Technologys globale kapasitetstildeling, vil full-produksjonen av den indonesiske fabrikken sterkt fremme implementeringen av den «innenlandske og internasjonale» doble-sirkulasjonsstrategien. Etableringen av det indonesiske datterselskapet markerer Nanwang Technologys strategiske skifte fra «eksport-orientert» til «global produksjon». Ved å utnytte det enorme vekstpotensialet i det sørøstasiatiske markedet, har Nanwang Technology tatt i bruk en innovativ modell for "lokalisert produksjon med rask respons", utdyping av strategisk samarbeid med globale kjernekunder og utnytte mulighetene i det miljøvennlige-emballasjemarkedet. For kinesiske tedrikker som reiser til utlandet, er å oppnå "risikokontroll og samsvar med lokale betingelser" samtidig som kvalitet og forsyning samsvarer med forholdene. Nanwangs lokaliserte produksjonsforsyning vil gi sterk støtte til merkevarer som ekspanderer internasjonalt. En ny globaliseringsreise: kollisjonen mellom visjon og misjon er en levende legemliggjøring av ideen om å gå ut og integrere seg.

Chen Kaisheng, styreleder for Nanwang Technology, uttalte: «Vi tror at denne investeringen ikke bare handler om forretninger, men om å bygge broer-broer som forbinder Kina, Indonesia og verden, broer som forbinder forskjellige industrier og broer som forbinder mennesker.» Denne visjonen fremhever Nanwang Technologys vilje til å fremme globalt industrisamarbeid gjennom miljøvennlig emballasje.

KUAK, Chief Operating Officer for den indonesiske fabrikken, understreket videre: «Som en utenlandsk-investert bedrift er vår oppgave ikke bare å investere. Vi er også forpliktet til å bygge et bærekraftig selskap, drive innovasjon og skape verdier, til fordel for ikke bare våre aksjonærer, men også regionene der vi opererer.' Dette gjenspeiler Sunwong Technologys kjernefilosofi om å styrke den lokale økonomien gjennom grønn produksjon for å oppnå en vinn-vinn-situasjon.