Intelligent styringssystem, produksjonseffektivitet økt med 10 % på bare 20 dager

Hos Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd., lokalisert ved Third Ping Farm i 12. divisjon i Xinjiang (heretter referert til som 'Hongxin Jiacheng'), tar et smart styringssystem med en investering på over én million yuan i det stille kontroll over hele produksjonsprosessen.

Dette intelligente digitale styringssystemet har vært i bruk i bare 20 dager.

Produksjonseffektiviteten har økt med 10 %,
og produktsvinnet har gått ned med 1,5 %.

"Etter at dette intelligente digitale styringssystemet kjører stabilt i ytterligere to til tre måneder, kan reduksjonen i svinn bli enda større, og det forventes at investeringskostnaden vil bli gjenvunnet innen to år," sa Cai Chao, styreleder i Hongxin Jiacheng.

I begynnelsen av prosjektet tok 12. divisjon initiativet til å lede, og ble en "navigator" på veien til foretakstransformasjon. De koordinerte ikke bare bransjeeksperter og divisjonspersonale for å danne et dedikert serviceteam, som ga regelmessig ukentlig veiledning på fabrikken, men satte også opp en arbeidsfremmende gruppe, som gjorde det mulig å løse ulike utfordringer som systemfeilsøking og dataintegrasjon raskt gjennom sann-tidskommunikasjon.

Samtidig, ved å velge tredjeparts-partnere, ga 12. divisjon en liste med 36 digitale transformasjonskataloger, noe som sparte bedrifter for mye screeningskostnader. Basert på dette var Hongxin Jiacheng i stand til å matche nøyaktig med partnere som dekket deres behov, noe som akselererte prosjektimplementeringsprosessen.

Digital empowerment

Dette er bare ett aspekt av 12. divisjons gjennomtenkte tjenester som støtter bedriftsutvikling.

For Hongxin Jiacheng, som har vært etablert i fem år,

fra å slå rot til å trives,

hvert nøkkeltrinn

bærer preg av presise tjenester levert av både divisjonen og regimentet.

I 2023 var Hongxin Jiachengs nye fabrikk nettopp ferdigstilt. En viktig markedsmulighet dukket opp, men selskapet var i ferd med å gå glipp av tilbudskvalifiseringen på grunn av en ufullstendig prosedyre. I dette kritiske øyeblikket aktiverte de relevante avdelingene i 12. divisjon umiddelbart mekanismen 'tillatelse for ufullstendige dokumenter', raskt fjernet godkjenningsflaskehalsen og hjalp selskapet med å fullføre prosedyren før tidsplanen, og hjalp selskapet med å vinne bestillingen.

"Denne batchen av bestillinger er verdt rundt 15 millioner yuan og har spilt en avgjørende rolle i selskapets markedsekspansjon og utvikling," sa Cai Chao med følelser.

Ikke bare må vi løse umiddelbare vanskeligheter, men vi må også planlegge på lang sikt.

12. divisjon er godt klar over at kvaliteten på forretningsmiljøet til syvende og sist gjenspeiles i vitaliteten til det industrielle økosystemet.

I august i år, på det små og mellomstore-bedriftens matchmaking-møte for mattilbud og etterspørsel organisert av 12. divisjon, slo Hongxin Jiacheng seg sammen med nesten 10 kjente-bedrifter, inkludert Bingliang Maike og Qiyi Jiangyuan. Disse samarbeidene ga ikke bare virksomhet som sto for 15 % av selskapets årlige bestillinger, men bidro også med nesten 20 millioner yuan i produksjon, noe som effektivt koblet sammen den interne industrielle syklusen i divisjonen.

Fra håndtering av ulike prosedyrer i de tidlige stadiene av fabrikkbygging, konstruksjonsinspeksjoner, rekruttering av ansatte og sosialforsikringssubsidier, til støtte for markedsmatchmaking og digital transformasjon under utviklingsprosessen, har 12. divisjons fem år med omfattende, full{1}}syklushjelp hjulpet Hongxin Jiacheng til å vokse sterkere. Per november i år har Hongxin Jiachengs produksjon passert 90 millioner yuan.

"Gjennom å sammenligne dataene fra de siste årene, har produksjonsverdien vår vokst med 8% til 10% hvert år," sa Cai Chao. "Dette får meg virkelig til å føle at siden vi slo oss ned i tolvte divisjon, kan vi fokusere helhjertet på operasjoner og skape mer sosial verdi."