Grønn emballasjetransformasjon er i gang

Nylig kunngjorde PepsiCo justeringer av sine bærekraftige emballasjemål, inkludert kansellering av målet om å oppnå 20% drikkeforbruk innen 2030, ta i bruk gjenbrukbare containere og senke reduksjonsforholdet mellom rå og resirkulert plastbruk.

△ Bildekilde: PackagingDive
Selv om denne transformasjonen har vekket bred oppmerksomhet, er den ikke et isolert eksempel: multinasjonale giganter som L'Oreal og Mondelez International har også utsatt de praktiske utfordringene ved grønn transformasjon når du avslører sin emballasje.
I følge L'Oreals årsrapport fra 2024 er den bærekraftige overholdelsesgraden for plastemballasje (resirkulerbar, gjenbrukbar eller komposterbar) bare 49%, noe som fremdeles er et betydelig gap fra målet på 100% innen 2025. I tillegg har Mondelz International også møtt teknologiske flaskehalser i dets harde plastreduksjon.
Denne serien med signaler indikerer at selv om selskaper aktivt investerer i miljømessige forpliktelser, er veien til grønn emballasje ikke jevn. Yashi Rubber Network har sortert ut de siste trendene til tre selskaper, demontert transformasjonshindringene bak seg og utforsket retningen for fremtidige gjennombrudd.
Transformasjon og justering av de tre hovedmerkene
PepsiCo: Strategisk dynamisk justering for å adressere utfordringer
PepsiCo har omfattende justert sine bærekraftige emballasjemål under "PepsiCo Holding Plan" -strategien basert på utfordringene med "ekstern virkelighet". Selv om det har skjedd endringer i innstillingen og sporing av noen mål, er det oppnådd positive resultater i reisen for bærekraftig utvikling.
Denne justeringen innebærer hovedsakelig bærekraftige emballasjemål:
Avbryt utvidelsesmålet for å "oppnå 20% drikkevaresalg gjennom gjenbrukbar emballasje innen 2030" og justere det til kontinuerlig å spore fremdriften for gjenbrukbar emballasje innenfor den generelle målrammen for "gjenbrukbar, resirkulerbar eller komposterbar emballasje";
Det opprinnelige målet om å "redusere bruken av ikke -fornybar primærplast med 20% innen 2030" er kansellert og erstattet med en årlig reduksjonsplan for å "kontinuerlig redusere bruken av primær plast med 2% årlig i viktige markeder innen 2030", med fokus på store plastemballasjekategorier;
Justere det opprinnelige målet om å oppnå 100% resirkulerbar, komposterbar, biologisk nedbrytbar eller gjenbrukbar emballasje innen 2025 for å oppnå 97% gjenbrukbar, resirkulerbar eller komposterbar emballasje innen 2030;
Juster det opprinnelige målet med "plastemballasje som inneholder 50% resirkulert innhold innen 2030" for å nå 40% eller mer innen 2035;
Reduser forpliktelser til biobaserte og fornybare materialer, og støtter i stedet nye materialteknologipartnere.
Fra resultatens perspektiv viser PepsiCos bærekraftsrapport som ble utgitt i 2024 at utslippene om omfang 1 og omfang 2 har gått ned med 13% fra året før, de totale absolutte klimagassutslippene i omfang 1, 2 og 3 har gått ned med 5% år til år, og bruken av primære plast fra ikke-fornybar ressurser har redusert med 5% år til år.

L'Oreal: Selv om miljømessige fremskritt er treg, fortsetter den å gå videre
Allerede i 2020 lanserte L'Oreal prosjektet "For The Future", og lovet å oppnå 100% resirkulerbar, gjenbrukbar eller komposterbar plastemballasje innen 2025. I 2024 er dette målet bare oppnådd med 49%; Vi planlegger å ta i bruk resirkulert/biobasert plast innen 2030 (med et midt-sikt mål på 50% innen 2025), og for tiden kommer 37% av plastemballasje fra resirkulerte/biobaserte materialer.
I følge selskapets nylig utgitte årsrapport fra 2024 forbrukte L'Oreal totalt 306000 tonn emballasjemateriell i rapporteringsperioden, hvorav 26% ble resirkulert materiale (ca. 78000 tonn). Å ta L'Oreal Elvive Care Series i Paris som eksempel, denne miljøvennlige emballasjen oppnår en vektreduksjon på 20%, gir supplerende emballasje og er laget av 100% PCR-plast.

△ Paris L'Oreal Elvive Skincare Series vedtar flere miljøvennlige emballasjetiltak. (Bildekilde: L'Oreal offisiell nettsted)
Mondelez International: Imponerende ytelse i det kinesiske markedet
Mondelez International anser bærekraftig utvikling av produktemballasje som et av de høyeste prioriterte problemene, og har kontinuerlig jobbet i områder som forsyningskjede, klimahandling og emballasjesirkulær økonomi i mange år.
På globalt nivå har Mondelez International innlemmet nesten 91% av anskaffelsen av kakao råstoff i "Life of Cocoa" bærekraftig utviklingsprosjekt, og fremmer transformasjon av forsyningskjeden og gjenoppretter jordbruksøkosystemer; Sammenlignet med referansåret 2018, har utslippene fra ende til ende redusert klimagasser gått ned med omtrent 12%; Omtrent 96% av produktemballasjen er designet for å være resirkulerbar; Over 84% av omsetningen kommer fra uavhengig liten emballasje eller produkter med retningslinjer for klare vekt.

△ Bildekilde: Mondel ē Z International.
I det kinesiske markedet tar Mondelez International tiltak innen flere felt rundt reduksjon av fulle kjedeutslipp:
Når det gjelder produksjon og energi, vil produksjonen i 2024 øke med 29% sammenlignet med 2018, men karbondioksidekvivalente utslippene vil avta med 48,8%. Beijing -fabrikken vil oppnå 100% grønn elektrisitetsproduksjon i begynnelsen av 2025, og sette et mål for energitransformasjon i regionen.
I logistikkprosessen, fra direkte utslippskontroll til indirekte utslippskontroll, gjennom ruteoptimalisering og utskifting av kjøretøyer, vil 14% av drivstoffkjøretøyer fullføre elektrifiseringstransformasjonen innen utgangen av 2024.
Når det gjelder emballasje og ernæring, er 98% av produktene designet for å være resirkulerbare, noe som er høyere enn det globale gjennomsnittet;
Ved hjelp av "Yizi Nutrition Classroom" for å popularisere helsekunnskap, bruker nesten 100% av inntektsgenererende produkter liten emballasje eller vektveiledning for å fremme sunt forbruk.
Tre store systemiske barrierer for grønn emballasje
Ellen MacArthur Foundation er en ideell organisasjon dedikert til å fremme en sirkulær økonomi, grunnlagt i 2010. I sitt "New Plastic Economy Global Commitment" -initiativ er Pepsico, L'Oreal og Mondelez International alle kjernepartnere.
I følge den siste forskningen fra organisasjonen, står den nåværende transformasjonen av plastsirkulær økonomi over tre viktige strukturelle hindringer:

Myk emballasje er vanskelig å resirkulere
På grunn av den flerlags komposittstrukturdesignen av fleksibel emballasje (for eksempel aluminiumsplast komposittmaterialer for matemballasjeposer), er fysisk sortering vanskelig, og back-end-gjenvinningssystemet for lav verdi mangler økonomisk drivkraft. Sluttkjemisk resirkuleringsteknologi (for eksempel pyrolyse og hydrogenering) har ikke blitt brukt mye, og danner en ond syklus av "design ikke -resirkulerbar - utilstrekkelig innsamlingskraft - høy prosesseringskostnad".
Hele prosessen med "front-end design+back-end collection+end-applikasjon" for fleksibel emballasje er kjerneflaskehalsen som gjør det vanskelig å oppnå målet om reell skala resirkulering (IPAs).
Gjenbrukbar og vanskelig å promotere
Selv om 64% av de engasjerte partiene har gjennomført pilotprogrammer for gjenbruk (for eksempel drikkeflaskeinnskuddssystem, sminkeproduktpåfylling), står denne modellen overfor et dobbelt dilemma:
Den ene er taket i økonomisk verdi - driftskostnadene for innskuddssystemet utgjør 15%-20%, og brukerinnkjøpssatsen er bare 32%;
Det andre er mangelen på standarder - det er mangel på bransjens enhetlige definisjoner for gjenbruksfrekvens, rengjøringsstandarder osv., Resultater i makeløs data.
Fra 2023 er den globale andelen gjenbrukbar emballasje bare 1,3%, enda lavere enn i 2019.
Infrastrukturgap
IPA -er (faktisk gjenvinningssystem for skala) har svært høye krav til sortering, transport og prosesseringsinfrastruktur, men i regioner som Sørøst -Asia og Afrika overstiger blandingshastigheten 70%, og sorteringskostnaden for resirkulert plast er 40% høyere enn for utviklede land.
Ellen MacArthur Foundation påpekte spesielt at byggingen av IPAS -systemet er spesielt presserende i utviklingsland, og krever samarbeidsinvesteringer på tvers av verdier for myndigheter, foretak og samfunn. Imidlertid utgjør den nåværende infrastrukturinvesteringen av underskrivere i disse regionene bare 12% av den globale totalen.

Fra individuell kamp til økologisk samarbeid: Utforske gjennombruddstier
Ellen MacArthur Foundation påpeker at til tross for flere utfordringer, har 70%av globale forpliktelser oppnådd gjenbrukbare, resirkulerbare eller komposterbare (RRC) emballasje, men fremgangen blant selskaper er ujevn: andelen av toppbedrifter "designet for å bli resirkulerbar" har nådd 89%, mens andelen hale selskaper med innfødte plastikk har økt etter 8%.
For å bryte den nåværende dødvakt, er det nødvendig med en koordinert innsats fra systemet:
Teknologisk gjennombrudd: Som svar på utfordringene med fleksibel gjenvinning av emballasjen, må industrien fremskynde den industrielle anvendelsen av biobaserte materialer, AI Intelligent sortering og kjemisk resirkuleringsteknologi, spesielt ved å øke forskning og utviklingsinvesteringer i industrikjederkoblinger som "innsamling, sortering og resirkulering" og "enkeltsystemforberedelse" og åpne opp den teknologiske loopen og resirkulering "og" enkelt system.
Samarbeid i forsyningskjeden: Ledende foretak kan trekke på samarbeidsmodellen for å mobilisere over 1000 organisasjoner gjennom "global forpliktelse til den nye plastøkonomien", styrke små og mellomstore leverandører til å oppgradere gjennom grønne økonomiske verktøy (for eksempel bærekraftig utvikling tilkoblede lån) og digitale plattformer, og fremme den koordinerte fremdriften eller hele kjeden mot "100% av dem som er resyperbar.
Politikkveiledning: Med henvisning til EUs EUs Extended Producer Ansvar (EPR) -mekanisme, kombinert med rammen av Kinas "Plastic Pollution Control Cooperation Network Project", utforsker institusjonelle design som "Packaging Circular Tax Gap", gir politiske insentiver for høy resirkulering og styrke stive begrensninger på eliminering av plastic som som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som pakker som baller som pvc.
Forbrukeraktivering: Utnyttelse av den høye oppmerksomheten til Generation Z til "null native plast" -produkter ", interaktive design som" tom flaske resirkuleringspoenginnløsning "brukes til å transformere miljøbeskyttelsesintensjonene til unge mennesker til forbrukeratferd, og bygge bro mellom overgangsgapet mellom det high-end-markedet og massemarkedet.
Justering av mål for grønne emballasjemål fra PepsiCo, L'Oreal til Mondelez er ikke bare et svar på praktiske utfordringer, men gjenspeiler også vanskeligheten med "individuell kamp" i å støtte systemtransformasjon. Bare ved å etablere et flerdimensjonalt økosystem som kobler retningslinjer, teknologi, forsyningskjeder og forbrukere, kan den bærekraftige veien til plastemballasje virkelig oppnås.