Utforsk POD-produksjonsmodus: Digital utskrift er ikke like utskrift på forespørsel
Vi er et stort utskrift selskap i Shenzhen Kina. Vi tilbyr alle bokpublikasjoner, fargeannonseringsbilder, innbundet album, emballasjeboks, kalendere, alle typer PVC, produktbrosjyrer, notater, Barnebok, klistremerker, alle typer spesialpapirfargeprodukter, spillkort og så videre.
For mer informasjon vennligst besøk
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: 860681365@qq.com
Med fornyelsen av global digital utskriftsteknologi og den kontinuerlige oppgraderingen av Kinas miljøvernpolitikk, har digital utskrift blitt brukt raskt i bokutskriftindustrien i løpet av "12. Femårsplan" -perioden. Det er ikke bare at produksjonsbedriftene har endret seg fra "kunsthåndverksproduksjon av digitale hurtigutskriftsbutikker" til "produksjonsmodeller for stor investering, storskala og tilknyttede operasjoner", og flere digitale produksjonsbedrifter av forlagsvirksomheter har også fått hjelp produksjon fra bevisbøker. "Metoder" har gradvis forvandlet til "viktige støttestyrker for bokproduksjon."
Med et forlag som et eksempel, oppnådde selskapet en 41% økning i forsendelseskoder i samme periode i 12. femårsplan, mens inventarverdi av havet gikk ned med 35% sammenlignet med samme periode sist år, og fraktkode hav og lager koden forholdet er nær 5: 1 ". Opptreden. I sammenheng med "salgsavgang og lagerøkning" av den samlede bokindustrien i Kina, er slike forretningsdata svært iøynefallende. Blant dem begynte selskapet å fullføre utskriftskrav på utskriftsmodell i 2013, er en sentral forretningsstrategijustering, digital utskrift "single-print, instant printing" -funksjoner i realiseringen av "shipping code ocean and inventory code close to 5 : 1 "-dataene spilte en nøkkelrolle.
I dag bruker spesielt vitenskaps- og teknologipubliserne aktivt bruk av statlig finansierte prosjekter, statseide hovedprosjekter og andre retningslinjer for å støtte oppsettet av digitale utskriftsproduksjonslinjer, og til og med utdeles mange bøker og magasiner i store mengder. Akkurat som hele næringen er i en periode med spenning, begynner noen av bransjens digitale trykkutstyrsselitene å bekymre seg for deres karriereutsikter. Denne bekymringen er ikke en åpenbar faktor for overkapasitet. Dypere problemer stammer fra implementeringen av mange digitale utskriftsprosjektprosjekter. De skjulte farene. Når politisk støtte løftes, blir det en varm potet, i hvert fall for nå kan vi ikke se. Men gjennom arbeidspraksis og peerutvekslinger kan det føltes at det er noen misforståelser i publisering av selskapers kampanje for POD-produksjonsmodellen og bygging av POD-produksjonslinjer. Men hovedproblemet er at digital utskrift ikke betyr utskrift på etterspørsel.
Print on Demand (POD) er en modus for utskrift og publisering. Det refererer til digital utskrift og binding av dokumentdata av nødvendige materialer med det formål å levere i henhold til brukerens krav og i henhold til utpekt sted og tid. On-demand utskrift av flere viktige innhold inkluderer digitalt innhold, et effektivt digitalt ressursstyringssystem, datasikkerhet, opphavsrettsbeskyttelse, utskrift på forespørsel, maskinvarekrav og personalutdanning. I markedet tror mange på at utskrift på trykk er en endring i utskriftsteknologi, det vil si at prosessen fra det opprinnelige elektroniske dokumentet til filmforskyvningen til utskriftsplaten blir omgjort til en elektronisk fil for direkte utdata av filen. Denne metoden kalles digital utskrift. Utskrift på forespørsel er en endring i modusen for drift. Den aksepterer ordrer først, og skriver ut en bok eller et dokument, som kan skrives ut i liten mengde av gangen. Utviklingen av on-demand-utskrift er avhengig av digital utskrift fordi det er svært uøkonomisk å bruke tradisjonell offsettrykking. I noen grad har utskrift på forespørsel blitt synonymt med digital utskrift.
Selv om konseptet med POD tilhører digitale trykkprodusenter, kan POD ikke begrenses til feltet for digital utskrift. Siden det er på forespørsel, er premisset etterspørselen fremfor utskrift, etterspørselen har størrelse, hundretusener av trykte materialer og mindre enn en prøvebok. Dette er en etterspørsel, så digital utskrift er bare en slags utskriftsbehov. Metoden oppfyller ikke alle kravene, slik at digital utskrift ikke er lik POD, men POD inkluderer digital utskrift. Så lenge det er en produksjonsmodell på forespørsel, bør både digitale og tradisjonelle linjer tilhøre POD-kategorien. Samtidig tilhører ikke all digital produksjon POD, noe som er avgjørende, det vil påvirke ditt POD-produksjonsprogramvalg.
Fra et verdensomspennende perspektiv har Ingram Content Group, den største bokgrossisten i USA, skapt Lightning Printing Company, som for øyeblikket er den mest vellykkede tilfelle av POD-produksjon. Først og fremst publiserte forlaget de trykte dokumentene til bøkene til Ingram, og Ingram klarte å standardisere dokumentene og produserte prøvebøker. Etterpå blir det tilgjengelig online tilgjengelige varianter. Når en leser bestiller favorittbøkene sine gjennom ulike online forhandlerplattformer, velger Ingram den mest hensiktsmessige utskriftsfabrikken over hele verden basert på distributørens rekkefølge, gjennom en samlet fillagringsservice og kvalitetsstyringssystemet sikrer at kundene får samme kvalitet på bøker. Når transaksjonen er fullført, betaler forhandleren Ingram og deretter betaler Ingram utgiveren. Hele operasjonsprosessen er realisert på nettet. Distributøren, Ingram og utgiveren danner en utskriftskode på forespørsel.
Mange utenlandske selskaper bruker dynamiske markedssalgsdata til å bygge en vitenskapelig utskriftsprognosemodell for å implementere Short Run-modellen. For eksempel bør Tysklands BOD og Sør-Koreas KSI også kalles POD-produksjonsmodeller. I denne modusen bestiller leserne deres favorittbøker gjennom ulike online forhandlerplattformer. Online plattformen trekker ut papirbøkene som svarer til ordrene fra lageret og sender dem til leserne i henhold til bestillingsdetaljene. Forskjellen mellom Short Run og den tradisjonelle papirbokforsyningen er at nettplattformen klassifiserer alle bøker i henhold til sorten i henhold til salgssituasjonen over en periode, finner den mest økonomiske bestillingssyklusen for hver klassifisert bok, og måler rekkefølgen av konjunktursyklusen. Med denne mengden informerer vi utgiveren om kjøpet og lager en mini lager. Den største fordelen med mikroinventariet er at det unngår risikoen for lange lagerperioder og markedssikkerhet, og det kan umiddelbart levere alle bokvarianter.
Diskutere digital utskrift betyr ikke at utskrift på etterspørsel er mer enn bare et konseptuelt problem. Det handler om folk på dette feltet som kan sette pause, gjennomgå og gjennomgå arbeidspraksis. Når du bestemmer deg for å markedsføre produksjonsmodellen på forespørsel eller bygge en digital produksjonslinje, forstår du ikke bare at kjøp av digitalt trykkutstyr bare fokuserer på maskinvareinvesteringer, og forsømmer ikke dokumentspesifikasjoner, prosessoptimalisering, distribusjon og transformasjon, publisering og redigering, etc. Aspektfaktorer. Det er nødvendig å unngå kombinasjonen av hovedvirksomheten til forlaget, mangelen på utstyrets driftshastighet og det faktum at mange års driftsunderskudd eller tap vil bli påført etter gjennomføringen av prosjektet. Videre er det nødvendig å unngå mangel på presis styring av antall utskrifter og bare å redusere antall utskrifter, noe som resulterer i en situasjon hvor bruken av digitale utskrifter til utskrift mange ganger førte til en betydelig økning i kostnadene ved publisering og utskrift. Den on-demand utskriftsproduksjonsmodellen må etableres på grunnlag av publisering og distribusjon digitalisering, dokumentstyringsflyt og publikasjonsvurderingsplanlegging. Det er en prosess med overordnet ledelsesinnovasjon. Vi forstår kun kjernen i POD-produksjonsmodellen, og vår on-demand-utskriftstransaksjon kan gå jevnt og videre.