Skildpadde og Hare Racing og Micro Innovation
Vi er et stort utskrift selskap i Shenzhen Kina. Vi tilbyr alle bokpublikasjoner, innbundet bokutskrift, utskrift av papirbøker, utskrift av trykte bokstaver, prospektbokutskrift, utskrift av saddestifter, trykking av boks, emballasje, kalendere, alle typer PVC, produktbrosjyrer, notater, barnbok, klistremerker, alle typer spesielle papir farge trykk produkter, game cardand så videre.
For mer informasjon vennligst besøk
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
Jeg hørte at i Dongguan Printing Exhibition i april solgte flere utenlandsk finansierte utskriftsleverandører ikke mindre enn 500 trykkpresser. Da vi var gamle nok til å si at virksomheten var vanskelig, ingen fortjeneste, og kundene krevde for mye, men hvorfor de innenlandske kolleger fortsatt våger å investere? Er det virkelig en slik risiko for andre? I løpet av de 30 årene med innenlands åpning var jeg heldig å ha begynt å kontakte det innenlandske markedet tidligere. I 1984 var det ikke noe hus på Hongling Road fra jernbanestasjonen. Det tok en time å få en bil på jernbanestasjonen. Da jeg rekrutterte et stykke papir, ble et stykke papir lagt ut utenfor fabrikken, og det var tusen mennesker. . . . Vi legger ofte på ting som er gode for oss selv eller overlegen for oss selv, og de gamle som ignorerer andre, vil utvikle seg. Når andre jager eller overgår deg, leter du fortsatt etter mange tyver. Unnskyldninger for å gi deg selv en følelse av unnskyldninger, så hvordan å forbedre?
For noen år siden, da jeg var i Shanghai og Beijing, ble jeg fortalt av sjefene til mange trykkerier. Helt ærlig er det tre gode i hver klasse. Selvfølgelig kan de ikke ta 30 års erfaring i løpet av få dager. Imidlertid er det alltid noen ord i klassen som jeg kanskje har innsett om i ti eller tjue år, noe som sparer mye tid og penger. Hongkongs folk er virkelig "shun" i så mange år, ting er som skildpadds- og harehistorien, da vi smuglet gjennom kaninene som sov foran, men i dag er vi igjen i øynene til skilpadder som langsomt krypet bak vi, som som en sovende kanin, og jeg tror denne gamle historien vil fortsette.
Unngå å falle bak folk, selvfølgelig, for å fortsette å innovere, men når det gjelder innovasjon, tør mange mennesker ikke ta initiativet, fordi suksessraten er for lav, som en innovatør, betaler ofte mye penger og er ikke nødvendigvis vellykket og belønnet. Faktum er at forholdet mellom innovasjonssuksess ikke kan være nøyaktig tohundre, og innovasjon og belønninger, hvor mange av dem kan få rik avkastning, eller bare å gjenopprette investeringer?
Faktisk er det mange såkalte innovasjoner, noen ganger med betydningen av "Kan ikke få det!" eller "stjele kylling" på kantonesisk. Og nå er det et populært ordtak kalt "mikroinnovasjon".
Utskrift er vanskelig å gjøre i dag, eller det skal sies at dagens virksomhet er vanskelig å gjøre over hele verden. En av skyldige må være populariteten til datamaskiner og Internett som fører til flattning av verden. Spredningen av informasjon er ikke som turtallens fart. De elektroniske produktene som kommer ut for en måned siden, vil bli le bak, og si at forståelsen av utskriftsteknologien var 10 år og 8 år siden. Gjennomsynligheten i informasjonen gjør det vanskeligere og vanskeligere å "stjele kyllingen", og mulighetene for folk til "stor tåke" blir mindre og mindre. Informasjons gjennomsiktighet kan være dårlig for noen mennesker. Tvert imot, hvis du bruker denne gjennomsiktigheten, kan den uendelige informasjonen gi deg ubegrensede forretningsmuligheter. Hvis verden beregnes i henhold til strenge vitenskapelige standarder, vil det bli en stor oppfinnelse hvert 12. 5 år. Mange oppfinnelser eller innovasjoner er basert på "mikroinnovasjon" på grunnlag av forgjengere, så vi trenger ikke å sammenligne oss med kjærlighet. Sammenlignet med Stan, Hawking eller Gaochun, lærer Ma Yun, legg til facebook til ebay pluss amazon Taobao, et godt eksempel på mikroinnovasjon.
Jeg sier ofte at vi skriver ut, selv om utstyret som brukes kommer og går, er de merkene, men hvorfor alles utgang er annerledes, og kvaliteten kan være veldig annerledes? Så hvis du legger begrepet "mikroinnovasjon" i produksjon, ikke spør deg selv om å være forskjellig fra andre, men bare bruk flere tanker enn andre, og flere "stjålne kylling" ideer, mer "Ideen om" du har å få det "vil ha flere måter ute.
Den "stjele kyllingen" nevnt her er ikke en stjele kylling som stjeler kyllinger og hunder. Det er en slags "touch-by-pass". For eksempel, for ti år siden, har jeg sett folk som bruker blekk som ikke er litografisk utskrift for flatfilm. I livet er kostnaden halvflatt, og hvis noen metallmaterialer er trykt hvite, fordi det ikke er silkeskjerm, kan det ikke være tykt, ikke hvitt nok, og til slutt er det ikke nødvendig å bruke vanlig hvit blekk for å løse problem.
Selvfølgelig, hvis du kan "stjele kyllingen" i markedet, blir det enda bedre. Forfatteren er en venn av papirprodukter. Hvis han ikke har en fortjeneste på 30 cent, vil han ikke gjøre det. Hvorfor? Det vil si at han solgte produktet til en kunde som betalte ham en høy pris, men likevel følte at han sparte penger. Han gjorde 20 til 30 millioner bedrifter i året, og hans fortjeneste var bedre enn hans jevnaldrende på 200 millioner eller 300 millioner. En annen person kjøper 2 millioner kroppsklistre hver måned for å skrive ut klistremerker til mobiltelefon cases. Også, hvis du tenker på beskyttelses klistremerker på mobiltelefonen eller TABLET som selger deg tre til flere hundre yuan, kan du finne en klistremerke maker å spørre om statisk elektrisitet for en kvadratmeter. Kan jeg lage noen få TABLET-beskyttelses klistremerker for en kvadratmeter?
Faktisk er forretningsmuligheter egentlig overalt, bare om du har tillit, eller om du har noen tanker.