Hong Kong trykkeribransjen ledelse "tre tegn"
Vi er et stort utskrift selskap i Shenzhen Kina. Vi tilbyr alle bokpublikasjoner, innbundet bokutskrift, utskrift av papirbøker, utskrift av trykte bokstaver, prospektbokutskrift, utskrift av saddestifter, trykking av boks, emballasje, kalendere, alle typer PVC, produktbrosjyrer, notater, barnbok, klistremerker, alle typer spesielle papir farge trykk produkter, game cardand så videre.
For mer informasjon vennligst besøk
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
Det er nødvendig å arbeide med kvalitet. Dårlig kvalitetskunder kommer ikke til døren. God kvalitet, kundetillit, og noen ganger selv om prisen er høy, er kundene villige. Derfor har Hongkongs velrenommerte trykkerier fått ISO9002-sertifisering.
Drift av de "tre prinsippene":
Først opprettholde høyt salg. Salg er grunnlaget for overlevelse og utvikling av produksjonsindustrien. Uten salg eller utilstrekkelig salg, kan ingenting annet sies.
For det andre, opprettholde en viss fortjenestemargin. Hong Kongs trykkeribransjens fortjenestemargin har oppnådd et overskudd før skatt på over 10% i høysesongen og rundt 5% i lavsesongen.
Tredje, for å sikre utvinning av betaling. Vanligvis åpnes bankkortet umiddelbart etter levering. Ellers vil dunning utføres, og de generelle restene vil ikke overstige to måneder.
Fordeler "tre tiltak":
Den første er å forbedre arbeidskraftenes effektivitet. Start skiftet og reduser antall operatører. Hongkong-trykkeribransjen implementerer generelt tre skift. Firefargemaskinen er bare utstyrt med to operatører, og en arbeidstaker jobber for 3000 timer i året.
Den andre er å engasjere seg i diversifisert virksomhet. Hong Kongs trykkeribransjen fungerer generelt så mangfoldig som mulig. For eksempel operativpapir, utskriftsutstyr, etc.
Den tredje er ekstern behandling. Uansett hvilken type virksomhet er generelt ikke å bli avvist, du kan ikke gjøre det selv og du kan tjene penger på det.
De "tre elementene" i konkurransen:
Først må vi jobbe hardt for kvalitet. Dårlig kvalitetskunder kommer ikke til døren. God kvalitet, kundetillit, og noen ganger selv om prisen er høy, er kundene villige. Derfor har Hongkongs velrenommerte trykkerier fått ISO9002-sertifisering.
For det andre, en rimelig pris. Lavpris er ikke den viktigste. Som det sier, er det ingen god pris. Derfor konkurrerer ikke Hong Kong-trykkerier generelt med lave priser, men bruker kvalitet som en garanti for å konkurrere med sine jevnaldrende til rimelige priser.
Tredje, kvalitetsservice. Husk alltid at kunden er øverst, ta vare på kundens bekvemmelighet overalt, ikke redd for problemer, ikke redd for vanskeligheter, vi må gjøre kundene fornøyde.
Ledende "tre konsekvente":
For det første må bedriften trives. Det mest grunnleggende er at ledelsesteamet bør forenes på grunnlag av "konsekvent tenkning, konsekvente mål og konsekvente retningslinjer."
For det andre, "konsekvent tenkning" er ikke en gruppe av fred, det kan argumenteres for ting i arbeidet, og problemene og manglene ved å finne jobber er fortalte.
For det tredje er "konsekvent mål" å øke økonomisk effektivitet så mye som mulig. "Prinsippet er konsistent" er enhetlig styring av fabrikken, streng i ledelse, men ikke hard, å være uselvisk, belønninger og straff.