Kinas publiseringsindustri kryssregionale fusjoner og oppkjøp blir gradvis en trend
Vi er et stort utskrift selskap i Shenzhen Kina. Vi tilbyr alle bokpublikasjoner, innbundet bokutskrift, utskrift av papirbøker, utskrift av trykte bokstaver, prospektbokutskrift, utskrift av saddestifter, trykking av boks, emballasje, kalendere, alle typer PVC, produktbrosjyrer, notater, barnbok, klistremerker, alle typer spesielle papir farge trykk produkter, game cardand så videre.
For mer informasjon vennligst besøk
http://www.joyful-printing.com. Kun ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
Å bryte de geografiske og avdelingsrestriksjonene, bryte fragmenteringen og kultivere storskala publiseringsmedier med høy konsentrasjon av ressurser og ressurser, bli ryggradsbedrifter og strategiske investorer, er en uunngåelig trend med å fordype reformen. Under den sterke kampanjen til de kompetente myndighetene i bransjen har Kinas forlagsvirksomhet de siste årene tatt et nytt skritt i fusjoner og oppkjøp, noe som viser en gledelig fart.
Su Qiong ekteskap, fredelig start, Jilin Union manuell fagforening - nye tilfeller av tverr regionalt samarbeid og omorganisering
I mars 2008 ble Kina Peace Publishing House den første sentralbyråenheten i Kina for å implementere eierandelssystemtransformasjonen. Det er samarbeidet og omorganiseringen av Jiangxi Publishing Group og China Peace Publishing House, som i stor grad fremmet omstillingen av Kina Peace Publishing House. I samme år oppnådde Kina Peace Publishing Co, Ltd en salgsinntekt på 60 millioner yuan, en økning på 70% fra år til år. Det første forsøket på tverrregional omstilling av forlagsbransjen ble også kalt isbrytende bevegelse som næringen kalte aktivering av sentrale publiseringsenheter.
I mai 2008 ble Hainan Phoenix Xinhua Distribution Co, Ltd, i fellesskap etablert av Jiangsu Xinhua Distribution Group og Hainan Xinhua Distribution Group, etablert i Haikou, skape et presedens for kors-provinsiell restrukturering av Kinas hårindustri.
I år har slike eksempler kommet over hele landet -
I april ble Kina Federation of Industry and Commerce Publishing House Co, Ltd, som ble omstrukturert og omorganisert av Jilin Publishing Group og Kina Federation of Industry and Commerce, etablert i Beijing og ble den første regionale og interdepartementale strategiske omorganisering av den lokale forlagsgruppen og forlagene til sentral- og statsorganene. Home publishing unit. I april, Beijing Gonghe Linkage Book Company, som er kjent for å selge bestselgende bøker som "Kina kan si nei", "Søker medisinsk behandling er ikke så bra som å søke for seg selv", "Kina er ikke lykkelig", og Jiangsu People's Publishing House, et datterselskap av Phoenix Publishing og Media Group, dannet Beijing Phoenix. Koblede kulturmedier har gitt friske levende saker for tverrregionell restrukturering av forlagsbransjen.
Den 26. juni signerte Tianjin Publishing House, Inner Mongolia Xinhua Distribution Group Co, Ltd og Northern United Publishing Media Co, Ltd "Strategic Cooperation Framework Agreement" i Beijing, og erklærer at Kinas forlagsbransjen vil integrere ressurser ved kapitaloperasjon og danne en storskala region. Utforskningen av "flybærer" i forlagsbransjen har tatt betydelige skritt.
"Den håndgripelige hånden" hjelper lanseringen av forlaget over regioner
Krossregionale fusjoner og oppkjøp er ikke bare et resultat av selskapets overholdelse av markedets lover, men også rollen som "usynlig hånd" av markedet. Det er også produktet av den "håndgripelige hånden" fra sentral til lokale myndigheter.
Så tidlig som i 2002 utstedte Generaldirektoratet for Presse og Publikasjon et dokument som krever at presse- og publikasjonsledelsen skal gi god service til tverrregionale operasjoner. I 2006 utgav General Administration of Press and Publication en arbeidsplan for å forsterke reformen av publiseringssystemet, oppfordrer forlagsgruppen og utstedelsesgruppen til å holde hverandres aksjer og gjennomføre tverrregionalt, tverrsnitts- og bransjeindustri samarbeid og restrukturering. I april i år, med innføringen av "New Deal" av General Administration of Press and Publication, påpekte "Guiding opinions on further promotion of the press and publication system" at en av de viktigste oppgavene til reform av publiseringssystemet er å oppmuntre og støtte publiseringsenheter med lignende virksomheter og ressurser. Kryssregionalt og interdepartementalt etablering av forlagsvirksomhetsvirksomheter, gjennom fremme av felles omstilling, fremskynder dyrking av ryggradsbedrifter og strategiske investorer i publiseringsmedier.
"Det interregionale samarbeidet har brutt markedsstrukturen til den opprinnelige blokkdelingen og den regionale blokkaden, og fremmet tverrregionale og tverrindustriallianser. Det er en betydelig undersøkelse av dypereformeringen av Kinas forlags og forlagsvirksomheter, og har eksemplarisk betydning ." Direktør for generaldirektoratet for presse og publikasjon Liu Binjie sa.
På symposiet til National Press and Publications Bureau holdt nylig, sa Liu Binjie at reformen av publiseringssystemet har kommet inn i scenen for å dyrke markedsaktører og strategiske investorer. For å oppnå lyd og rask utvikling, er det nødvendig å endre opprinnelig layout og forbedre industri og kapital konsentrasjon. Med plattformen for overlegne bedrifter, integrering av ressurser, justering av strukturen og styrking av hovedvirksomheten, har vi i løpet av tre til fem år kultivert seks til sju storskala internasjonalt anerkjente store publiseringsmedier med over 10 milliarder kroner eiendeler og over 10 milliarder salg. bedriften.
Å dra nytte av det nye systemet, skaper en ny restruktureringsmodell med kapital som en lenke
Det nye systemet har gitt nye fordeler. Jiangsu Xinhua Distribution Group, et datterselskap av Phoenix Publishing og Media Group, er en pilot enhet av det nasjonale kultursystemet reform. Som en lokal publiserings- og distribusjonsgruppe har den tatt ledelsen i å fullføre systemreformen og bli hovedgrunnlaget for markedet. De viktigste økonomiske indikatorene har opprettholdt en nasjonal ledende posisjon i 16 påfølgende år og har et sterkt bokdistribusjonsnettverk. Etter å ha inngått en strategisk samarbeidsavtale med Hainan Xinhua Bookstore, gikk Jiangsu Xinhua Distribution Group inn i reformopplevelsen i Hainan, og fullførte de tre oppgavene for å danne en gruppe, forvandle bedriften og omstrukturere aksjesystemet innen to år.
"Phoenix Experience" har vellykket transplantert Hainan, som gir vitalitet til øyas bokdistribusjonsselskaper.
I fjor økte nettoresultatet av Hainan Phoenix Xinhua 18 datterselskaper med 136% fra år til år, og salgskoden økte med mer enn 10% fra år til år. I år økte Hainan Phoenix Xinhua salg fra januar til juni med 36% fra år til år.
På samme måte ledet den lokale forlagsgruppen omstruktureringssaken. Jiangxi Publishing Group deltok i hele prosessen med å restrukturere China Peace Publishing House, og oppnådde kontroll med 80% egenkapital, og realiserte "trinnvis" fusjoner og oppkjøp. Zhong Jianhua, leder av Jiangxi Publishing Group, fortalte reportere at siden noteringen av China Peace Publishing Co, Ltd i fjor, har salgsinntektene nådd 60 millioner yuan, noe som har gjort tap i overskudd. Samtidig har Jiangxi Publishing Group en stor andel av det nasjonale bokmarkedet. Den nådde 1,41% i år og gikk inn i topp ti i landet for første gang.
"Den største gevinsten av omorganisering er at det er gunstig for tilpasningen av produktstrukturen til begge parter, noe som bidrar til synergien av komplementaritet og synergi. Effekten er langt mer enn å gjenskape en publiseringsenhet." Zhou Dianfu, leder og daglig leder for Jilin Publishing Group Co, Ltd, snakket om foreningen med industri og handel. Når utgiveren reorganiserte, sa. Liu Congxing, daglig leder for China Industrial and Commercial Union Publishing Co, Ltd mener også at omorganiseringen har vunnet flere ressurser og midler til forlaget og vunnet flere markedsmuligheter. I dag har det nye selskapet samarbeidet med en rekke kjente forlagsgrupper og opphavsrettsbyråer i USA for å introdusere en rekke ledelses- og inspirerende treningsbøker. De bestselgende bøkene i andre halvdel av året inkluderer "Currency War 2", "China Megatrend" og "Big Crash".
Bryte det regionale ismonopolet - det nye konkurransemønsteret i forlagsbransjen har gradvis dannet seg
Å frigjøre sinnet, innovere systemet, utforske dristig og gripe muligheten er garantier for rask utvikling.
Hvordan overgi begrepet "liten rikdom og sikkerhet", bryte den langvarige fragmenteringen og geografiske begrensningene, og forsøke å utforske veien for omorganisering og samarbeid? Den tverrregionale styringen av publisering og publisering foretak har samlet inn innovative ideer og har gått gjennom en hidtil usikker Veien om å bruke kapital som en kobling og reformen av eiendomsrettesystemet som et gjennombrudd, fullt integrering av eiendeler, næringsliv, personell og andre ressurser fra begge sider, og skape en ny samarbeidsform.
I ekteskapet til Su Qiong ble Hainan Xinhua Distribution Group omdannet til en samlet netto eiendel, som utgjorde 49% av aksjene. Jiangsu Xinhua Distribution Group investert i kontanter, står for 51% av aksjene. Joint venture dannet Hainan Phoenix Xinhua Co, Ltd og etablert en perfekt Corporate governance struktur.
Omleggingen førte til gjennombrudd i fem aspekter: system, transformasjon, mekanisme, marked og vekst. Tan Yue, leder av Phoenix Publishing Media Group, påpekte at den første er at Hainan Xinhua Bookstore har akselerert tempoet i å gruppere og dele reform, og forbedret bedriftsstyringsstrukturen. For det andre fremmet det omformingen av Jiangsu Xinhua Publishing Group fra bokhandlere til strategiske investorer. Distribusjonsgruppen har forvandlet seg til en nasjonal distribusjonsgruppe; Den tredje er at Hainan Xinhua Bookstore ikke bare introduserer kapital, men introduserer også ledelse og teknologi for å fremme omdanningen av intern styringsmekanisme; fjerde, markedet og ressursfordeler av Jiangsu og Hainan utfyller hverandre; Fordelen er at de "økonomiske kaker" i de to provinsene blir større og større.